四季度收官战打响以来，中豫信增保持以“快”字当先、“干”字当头、“好”字至上的干事创业劲头，全力以赴冲刺全年目标任务。

一、党建引领，把准方向增动能。

中豫信增党支部深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，深刻领悟“两个确立”，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，切实提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力。一是及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话、重要指示批示精神和中央重大决策部署等，组织支部全体党员专题学习中央金融工作会议精神，努力用党的先进理论武装头脑、指导工作、推动实践。二是积极开展党建共建活动，巩固深化主题教育成果，不断推进基层学习型、服务型、创新型党组织建设。严格落实“三会一课”、主题党日等组织生活制度，确保党支部各项组织生活正常规范、严肃认真。三是开展廉洁教育主题活动，持续抓好党风廉政建设，筑牢全员廉洁自律防线，不断推动党风廉政建设向纵深发展，充分发挥党员的先锋模范作用和党支部战斗堡垒作用。

二、聚焦主业，一以贯之谋发展。

一是扎实推进增信业务。聚焦全年目标任务，紧跟项目进度，在截至目前已落地增信业务107.35亿元的基础上，力争年底前将河南能源集团10亿元PPN增信项目完成发行，全力支持河南能源重回资本市场，彻底消除“永煤事件”对河南的负面影响，全力服务“信用河南”建设。二是稳健推进投资业务。中豫信增站位全局、担当作为，积极为省市各级企业债券兑付提供资金支持。在前三季度已完成89.93亿元的基础上，四季度力争新增投资业务超30笔，规模新增超30亿元。三是积极开展集团协同。四季度以来持续支持了棕榈股份1.6亿元、豫资一体化10亿元、豫天新能源2亿元等资金项目。下一步将按计划推进中豫小镇保障房ABS增信项目，协同中豫产投完成集合资金信托计划融资工作，为集团高质量发展贡献更大力量。

三、融入大局，久久为功勇创新。

一是完善队伍考核机制。目前已完成新一批员工招聘工作，公司员工硕士以上人员占比76%，平均年龄33岁。加快推进薪酬激励约束体系建设，结合行业属性、经营水平和业务特点，科学设置指标，实施分类考核，将经营业绩作为薪酬分配的主要依据，构建管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的市场化机制。二是助力企业产业转型。推进股权投资平台建设，发挥市场化机制和专业人才优势，联合企业共同跟踪前沿领域，掌握产业发展趋势，助力城投产业化转型。提升投研工作水平，全面绘制省内产业地图，为省市政府投融资、产业转型等决策提供融智支持。三是主动推进创新发展。结合宏观经济和债券市场发展形势，聚焦河南“融资难、融资贵”的核心问题，主动求变、创新发展，推动河南省债券信用联盟建设，推进河南信用债指数创设、全省舆情及债券异常交易监测系统建设等工作。同时，在成功举办“走进洛阳”投资人恳谈会的基础上，适时开展“走进重点地市”及“走进重点国企”活动，将中豫信增打造成全国投资人了解河南的桥梁与窗口。

战鼓催人急，号角励争先。中豫信增将拿出“拼”的勇气，强化“拼”的劲头，保持“拼”的状态，凝心聚力、笃行不怠，确保超额完成全年各项任务目标，切实发挥区域信用环境“稳定器”作用，全面助推“信用河南”建设。