党员是党的肌体的细胞，党员合格，党的组织才坚强有力。为进一步强化新形势下党员的管理和监督工作，规范党员组织生活，激励党员更好地履行党员义务，提高党性修养，发挥先锋模范作用，今年以来，中豫信增党支部结合实际，在党员教育管理中推行积分制，将党员的日常表现量化为分数“硬指标”。

中豫信增党支部共有党员23名，党员占员工总数64%，为增强党员管理的实效性，今年年初，中豫信增党支部出台《中豫信增党支部党员积分管理制度》，聚焦政治过硬、纪律过硬、作风过硬、能力过硬等四个方面，将党员在政治理论学习、组织生活参与、党风廉政建设、个人履职水平等方面表现情况以积分的方式记录下来，通过积分管理模式，营造“比学赶超”的创先争优氛围。

科学设计积分内容，让党员“有压”。

按照《党章》要求，坚持围绕中心、服务大局，动态管理、注重实效，贴近实际、民主公开的基本原则，将党员的权利和义务充分融入。党员积分实行百分制，由基础项、测评项以及奖惩项三部分构成，基础项重点考核党员履行基本义务方面、测评项主要为党员年度民主评议、奖惩项则根据特定行为，给予额外的奖励分值或扣罚分值。

通过有针对性的分项设置，促使党员在服务大局、遵规守纪、履职能力、落实支部工作部署等方面切实发挥先锋模范作用，避免党员有违法违纪、侵害群众利益、扰乱社会秩序等情况发生，用积分量化党员行为，切实增强了党员党性意识，有力促进党员队伍素质的整体提升，强化了党员管理的可操作性。

严格积分程序管理，让党员“有力”。

党员积分管理，在支委会领导下，每半年评定一次，按照“两评一定一公示”的办法组织实施。党员个人根据基础项的考评标准进行自我评分、党小组内全体党员以无记名方式进行相互评分、支委会对全体党员进行综合评定、全体党员综合得分在党务公开栏公示，确保积分准确、程序规范，真正使积分真实反映党员现实表现，实现党员日常管理精细化、科学化、常态化。

同时，中豫信增党支部开展“亮身份、树形象、做表率”活动，引导全体党员主动亮出身份、自觉接受监督、履行党员承诺，充分发挥先锋模范作用，努力争创全国一流信用增进机构。截至三季度末，公司资产总额160.22亿元，较年初增长19%，年度预算完成率110.60%；利润总额4.41亿元，年度预算完成率84.64%；资产负债率21.39%；成本费用利润率251.40%，经营发展持续向好。

加强积分结果运用，让党员“有为”。

党员积分是党员进行自我评估、自我提高的直观依据，中豫信增党支部将党员积分作为党员进行表彰、奖励、选拔和任用的参考依据，以充分引导党员积极参与各项工作，不断提高自身素质和能力。对积分排名靠后的，由党支部负责人对其进行谈话，督促其限期整改提高。

积分管理促使党员肩上有责、争先有标、行为有尺、考核有据，激励引导全体党员不断创先争优。2024年4月24日，河南省委全面深化改革委员会红榜通报2024年一季度改革典型案例，对20个典型案例予以通报表扬，中豫信增作为唯一一家省属国有企业上榜。2024年7月4日，中豫信增被国务院国资委全面深化改革领导小组办公室作为典型案例刊登在第99期《国有企业改革深化提升行动简报》。同时，公司改革案例被国务院国资委网站转载宣传。